人社部近期明確表示，將大力支持企業(yè)按需設(shè)立學(xué)徒崗位，對(duì)新招用職工、在崗職工和轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行學(xué)徒培養(yǎng)。這一舉措對(duì)于提升我國技能人才水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

從新招用職工方面來看，眾多企業(yè)積極響應(yīng)政策，紛紛設(shè)立學(xué)徒崗位。以某大型制造業(yè)企業(yè)為例，在過去的一年中，該企業(yè)新招用了 1000 名學(xué)徒，通過與職業(yè)院校合作，為學(xué)徒提供系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，確保學(xué)徒能夠快速掌握技能。經(jīng)過一年的培養(yǎng)，這些學(xué)徒中有 80%以上達(dá)到了中級(jí)工水平，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營注入了新的活力。

在崗職工方面，企業(yè)也利用學(xué)徒培養(yǎng)機(jī)制，提升職工的技能水平。一家汽車制造企業(yè)，針對(duì)一線操作工開展了為期兩年的學(xué)徒培養(yǎng)計(jì)劃。通過定期的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，在崗職工的技能得到了顯著提升。在這兩年間，該企業(yè)共有 500 名在崗職工參加了學(xué)徒培養(yǎng)，其中有 300 人通過了高級(jí)工考核，成為了企業(yè)的技術(shù)骨干，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

轉(zhuǎn)崗職工方面，學(xué)徒培養(yǎng)為他們提供了重新就業(yè)的機(jī)會(huì)和技能提升的途徑。某煤炭企業(yè)因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，部分職工需要轉(zhuǎn)崗。企業(yè)利用學(xué)徒崗位，對(duì)這些轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行新崗位技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，企業(yè)不僅為轉(zhuǎn)崗職工提供了專業(yè)的技能培訓(xùn)，還為他們提供了心理疏導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)，大部分轉(zhuǎn)崗職工成功轉(zhuǎn)崗，并在新崗位上發(fā)揮了重要作用。

總之，人社部支持企業(yè)按需設(shè)立學(xué)徒崗位的政策，在新招用職工、在崗職工和轉(zhuǎn)崗職工培養(yǎng)方面取得了顯著成效。通過這一政策，企業(yè)能夠快速培養(yǎng)出一批技能人才，滿足自身發(fā)展的需求，同時(shí)也為勞動(dòng)者提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。相信在政策的持續(xù)推動(dòng)下，我國的技能人才隊(duì)伍將不斷壯大，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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