哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于全面風險管理的主要措施包括，全面風險管理包括什么這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

風險辨識；2、風險評價；3、風險診斷；4、風險戰(zhàn)略設(shè)計；5、風險文化建設(shè)；6、風險防范管理規(guī)劃；7、風險流程設(shè)計；8、組織職能設(shè)計；9、風險理財設(shè)計；10、信息系統(tǒng)建設(shè)。

企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證。

擴展資料風險管理目標由兩個部分組成：損失發(fā)生前的風險管理目標和損失發(fā)生后的風險管理目標，包括節(jié)約經(jīng)營成本、降低風險發(fā)生率、減少憂慮心理；維持企業(yè)繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定收入、生產(chǎn)持續(xù)增長、與承擔社會責任。

風險種類市場風險： 市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風險，如利率、匯率、股價等變動對相關(guān)部位損益的影響。

2、信用風險：交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險。

3、流動性風險：影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風險，如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動應(yīng)變能力。

4、作業(yè)風險：作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風險，如流程設(shè)計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實。

5、法律風險：契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風險，如承作業(yè)務(wù)之適法性、外文契約及外國法令之認知。

6、會計風險：會計處理與稅務(wù)對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風險，如帳務(wù)處理之妥適性、合法性、稅務(wù)咨詢及處理是否完備。

7、資訊風險：資訊系統(tǒng)之安控、運作、備援失當導致企業(yè)之風險，如系統(tǒng)障礙、當機、資料消滅，安全防護或電腦病毒預(yù)防與處理等。

8、策略風險：于競爭環(huán)境中，企業(yè)選擇市場利基或核心產(chǎn)品失當?shù)娘L險。

參考資料來源：百度百科-風險管理體系參考資料來源：百度百科-全面風險管理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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