大家好,小訊來為大家解答以上的問題。代工項目工程師，代工項目這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、根據(jù)客戶的生產(chǎn)量和時間的需求，安排好原材料的采購、收貨，質(zhì)量檢驗和庫存，生產(chǎn)，質(zhì)檢，驗收，儲存、運輸。

2、分解上述工作，責任到人，設(shè)定每項工作的工作指標和工作流程，按照工作指標和工作流程，檢查是否在實際工作中被執(zhí)行。

3、企業(yè)最終的目標是賺錢，需要管理好現(xiàn)金流，成本分析和成本控制，回款，稅收，勞動力合同，社保等等等等實際在操作中就是把客戶和自己的管理要求延伸到外包單位。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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