哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于目標(biāo)管理原則不屬于成本控制的主要原則，目標(biāo)管理原則這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解，目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。

2、SMART原則：是好的目標(biāo)的原則。

3、S：specific：明確的，具體的——把什么當(dāng)作目標(biāo)。

4、M：measurable：可評估的課測量的一種可供比較判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

5、（能量化的量化，不能量化的細(xì)化）A：achievable：具有挑戰(zhàn)性的，是指我們設(shè)計的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來要有一定的困難，不是輕而易舉達(dá)到的，也不是不能達(dá)到的。

6、R：realistic：切實(shí)可行的——努力可以實(shí)現(xiàn)！太高的目標(biāo)——立即放棄！T：time&resources constrained：受時間和資源限制。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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