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部門劃分應力求量多(部門劃分)

2023-02-22 04:00:08 來源: 用戶: 

大家好,小訊來為大家解答以上的問題。部門劃分應力求量多,部門劃分這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、部門劃分的應遵循以下原則:  1.確保目標實現(xiàn)。

2、如在生產(chǎn)企業(yè)中,除生產(chǎn)部門外,銷售、財務、人事、計劃部門都是確保企業(yè)目標實現(xiàn)所必需的。

3、  2.力求部門數(shù)量最少。

4、企業(yè)組織機構要求精干高效,部門必須力求最少,但這是以有效地實現(xiàn)企業(yè)目標為前提的。

5、  3.部門設置應有靈活性。

6、劃分部門應按業(yè)務的需要,并根據(jù)實際情況的變化隨時增加新部門,撤消原有部門,或設立臨時性部門,成立專門小組來解決臨時出現(xiàn)的問題。

7、  4.各部門職務的指派應達到平衡,避免工作量分攤不均,忙閑不均。

8、  5.檢查部門應具有獨立性。

9、執(zhí)行檢查、考核的職能部門應單獨設立,不隸屬于任何業(yè)務部門,從而保證檢查人員的公正性和客觀性,真正發(fā)揮檢查、監(jiān)督的作用。

本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。

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