建筑施工企業(yè)財務管理制度范本(建筑施工企業(yè)財務管理制度)
哈嘍,大家好~~~我是小編田甜,關于建筑施工企業(yè)財務管理制度范本,建筑施工企業(yè)財務管理制度這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧!
目 錄 一、 行政管理部分 職工守則 2、 公司董事長職權(quán) 3、 公司總經(jīng)理職權(quán) 4、 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 5、 財務經(jīng)理職權(quán) 6、 技術經(jīng)理職權(quán) 7、 領導班子組成與分工 8、 各職能科室職責 二、 生產(chǎn)管理 200**年項目承包辦法 2、 經(jīng)濟承包協(xié)議(示范文本) *****建筑工程有限公司職工守則 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間,不遲到、不早退,根據(jù)工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續(xù),有事請假。
總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假;副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假;一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。
所有人員休班必須安排好自己的工作,必要時應向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度,按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛(wèi)生,時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔,杜絕水電浪費現(xiàn)象。
7、 認真履行崗位職責,嚴守工作紀律。
上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活,外出辦事必須經(jīng)主管領導批準。
8、 服從領導、聽從分配、團結(jié)同志、關心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是,不準利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
10、 嚴守公司秘密,不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。
公司董事長職權(quán) 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務,對外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。
3、 主持和召集股東大會,主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權(quán)。
6、 公司章程授予的其他職權(quán)。
公司總經(jīng)理職權(quán) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議; 2、 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; 3、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案; 4、 擬訂公司的基本管理制度; 5、 制定公司的具體規(guī)章; 6、 提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人; 7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員; 8、 公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
9、 列席董事會會議。
生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
2、制定生產(chǎn)計劃,簽訂工程合同。
3、分配工程任務,與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務人員聯(lián)系工程。
5、進行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進度對比,督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收,工程回訪,落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負責處理。
9、建立健全設備管理制度,根據(jù)實際情況擬定設備采購計劃,根據(jù)各工地需要進行設備調(diào)配。
財務經(jīng)理職責權(quán)限 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。
2、 主管審批財務收支工作。
重大的財務收支,須經(jīng)財務經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、 編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。
4、 督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、 建立、健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構(gòu)的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。
7、 協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。
技術經(jīng)理職權(quán) 責全公司技術管理工作,擬定技術管理辦法并負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、 審批施工組織設計。
4、 掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進意見。
5、 制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、 對工程質(zhì)量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。
8、 負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術質(zhì)量檢查。
1 組織投標,審核投標報價。
12、 負責預算管理工作。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助哦。
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