哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關于公司管理制度有哪些建議，公司管理制度有哪些這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、企業(yè)管理制度要根據(jù)企業(yè)管理體系制定，一般企業(yè)管理體系制定過程：確認的組織結(jié)構(gòu)、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。

2、企業(yè)管理制度文本第一章 內(nèi)部管理細則文本內(nèi)部管理細則參考格式公司內(nèi)部細則第一章 管理大綱第二章 員工守則第三章 財務管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 財務機構(gòu)與會計人員第三節(jié) 會計核算原則及科目報表第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理第五節(jié) 工資及獎金第六節(jié) 稅收及利潤分配第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理第八節(jié) 會計憑證和檔案保管第四章 人事管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 編制及定編第三節(jié) 員工的聘（雇）用第四節(jié) 工資、待遇第五節(jié) 假期及待遇第六節(jié) 辭職、辭退、開除第七節(jié) 附則第五章 行政管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第三節(jié) 文印室管理規(guī)定第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定第五節(jié) 辦公用品領用規(guī)定第六節(jié) 電話使用規(guī)定第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定第六章 合同管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)第二節(jié) 房產(chǎn)銷售第三節(jié) 物業(yè)管理第八章 工業(yè)管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 引進和開發(fā)第三節(jié) 企業(yè)管理第九章 審計、監(jiān)察第一節(jié) 總則第二節(jié) 審計第三節(jié) 監(jiān)察第十章 考勤第十一章 保密工作第十二章 安全保衛(wèi)第十三章 晉升第一節(jié) 總則第二節(jié) 分則第十四章 獎懲第一節(jié) 總則第二節(jié) 獎勵第三節(jié) 處罰第十五章 崗位職責第十六章 附則第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度第一章 總則第二章 制訂方針目標的依據(jù)第三章 方針目標編制的程序第四章 方針目標的展開第五章 方針目標的實施計劃管理制度文本參考格式企業(yè)計劃管理工作制度第一章 總則第二章 長遠規(guī)劃第三章 年度綜合計劃第四章 指標管理第五章 計劃指標的調(diào)整第六章 計劃的檢查和考核統(tǒng)計管理制度文本參考格式企業(yè)統(tǒng)計管理制度第一章 總則第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正第五章 統(tǒng)計工作的交接第六章 文字說明與分析報告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業(yè)原始記錄工作管理制度審計工作制度文本參考格式企業(yè)審計工作制度第一章 總則第二章 任務和范圍第三章 機構(gòu)第四章 職權第五章 程序第六章 獎懲第七章 附則第二章 物資驗收入庫第三章 物資的儲存保管第四章 物資發(fā)放第五章 其他有關事項計量室工作制度文本參考格式企業(yè)計量室工作制度企業(yè)物資消耗定額管理制度第一章 總則第二章 物資消耗定額的內(nèi)容第三章 物資消耗定額的制定和修改第四章 限額供料企業(yè)銷售管理制度第一章 總則第二章 市場預測第三章 經(jīng)營決策第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章 質(zhì)量信息管理第二章 質(zhì)量審核第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理企業(yè)設備管理制度(節(jié)錄)第一章 設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行第二章 設備管理內(nèi)容企業(yè)技術改進與合理化建議管理制度第一章 總則第二章 技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容第三章 組織領導和職責范圍第四章 技術建議、管理建議的審查和處理第五章 獎勵與審批程序第六章 附則。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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