生態(tài)、用戶、AI,理解廣告營(yíng)銷未來(lái)的三個(gè)關(guān)鍵
相信很多大家對(duì)生態(tài)、用戶、AI,理解廣告營(yíng)銷未來(lái)的三個(gè)關(guān)鍵還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!
在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中,廣告主面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
首先是過(guò)去簡(jiǎn)單粗暴的營(yíng)銷玩法顯得力不從心。那些只追求快速轉(zhuǎn)化、依賴大量購(gòu)買流量的策略,停投即停效;而且當(dāng)所有廣告主都默認(rèn)選擇這一玩法時(shí),買量成本隨之上漲,而流量的轉(zhuǎn)化率卻很可能呈下降趨勢(shì)。
其次在存量時(shí)代,獲客難度正與日俱增。即便是選擇反復(fù)挖掘已有老客的價(jià)值,成本和難度也在不斷增加。而對(duì)于那些處于市場(chǎng)“遺漏的中間部分”的潛在客戶,廣告主又往往感到難以捉摸,難以精準(zhǔn)把握。
再者,隨著AI浪潮的興起,廣告主既期待又焦慮:一方面,是擔(dān)心自己會(huì)因缺乏足夠認(rèn)知和技術(shù),錯(cuò)過(guò)這個(gè)新時(shí)代的機(jī)遇;但另一方面又害怕盲目投入大量資源,最終卻得不到應(yīng)有的回報(bào)。矛盾心理狀態(tài)下,行動(dòng)就會(huì)受阻。
品牌商家們很難成為面面俱到的營(yíng)銷“專家”。面對(duì)以上諸多難點(diǎn),此時(shí)最高效的辦法就是從外部借力——即依托那些擁有強(qiáng)大資源和深厚技術(shù)實(shí)力的廣告平臺(tái),以此來(lái)打開視野,探索更多全新思路。
「一站式樞紐」,
從“捕捉注意力”升級(jí)為“跟隨用戶”
在傳播環(huán)境日益龐雜的今天,廣告主本質(zhì)上一直是在“捕捉”用戶的注意力。這也是為什么我們能看到,廣告主會(huì)緊跟主流平臺(tái)去集中投放廣告,甚至在新消費(fèi)浪潮最洶涌時(shí)有“2萬(wàn)篇小紅書+8千個(gè)抖音視頻+3千個(gè)kol”這樣的爆紅公式出現(xiàn)。再比如廣告主也會(huì)緊跟內(nèi)容流行趨勢(shì),今年定制短劇營(yíng)銷廣受追捧就是一典型案例。
然而這種思路只適合初期,因?yàn)楸藭r(shí)仍有紅利,廣告主只要比別人布局更快、更早,就會(huì)比后來(lái)者贏得更多。但到了后期,所有玩家都用起了相同玩法,效率降低的問題就會(huì)出現(xiàn)。而且由于布局了眾多平臺(tái),流量和數(shù)據(jù)割據(jù),廣告主后期歸總和沉淀數(shù)據(jù)的難度就會(huì)越來(lái)越高,往往也會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷效果大打折扣。
此時(shí)廣告主亟需一個(gè)“一站式樞紐”——即讓廣告主從一個(gè)點(diǎn)切入去打透一整個(gè)大生態(tài),從而理解和盤活整個(gè)生態(tài)的所有資源,無(wú)縫銜接全渠道,高效整合多種產(chǎn)品和玩法。過(guò)去需要四處“捕捉”用戶注意力的廣告主,通過(guò)樞紐其實(shí)就可轉(zhuǎn)變?yōu)椤案S用戶”,無(wú)論是通過(guò)個(gè)性化內(nèi)容推送、場(chǎng)景化營(yíng)銷還是跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng),都能確保信息在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以恰當(dāng)?shù)男问接|達(dá)用戶,從而構(gòu)建起深度且持久的用戶關(guān)系。
具體的“一站式樞紐”什么樣,微軟提供了一個(gè)參考樣本——作為已領(lǐng)袖IT業(yè)數(shù)十年的巨頭,微軟的產(chǎn)品線幾乎融入每個(gè)人的工作生活,而正因如此,微軟廣告營(yíng)銷方案就天然具備了一站式樞紐的底層基礎(chǔ)。
微軟全球營(yíng)銷微軟廣告中國(guó)官方賬號(hào)。提供一站式投放營(yíng)銷工具,鏈接全球市場(chǎng),洞察行業(yè)先機(jī),助力品牌全球競(jìng)速,共創(chuàng)行業(yè)新巔峰。34篇原創(chuàng)內(nèi)容服務(wù)號(hào)
具體來(lái)看,僅是微軟的系統(tǒng)、軟硬件及服務(wù),就涵蓋了搜索(Bing)、瀏覽器(Microsoft Edge)、新聞服務(wù)(MSN)、郵箱(Outlook)、游戲(Xbox)、辦公應(yīng)用(Microsoft365)等等,PC端已然是微軟的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在。
而站在營(yíng)銷角度,PC端正是一大片藍(lán)海。
PC端與移動(dòng)端,兩者并非是相互取代的關(guān)系。大家會(huì)用電腦日常辦公,也會(huì)在網(wǎng)上搜索信息、瀏覽資訊和娛樂內(nèi)容,PC仍是重要用戶入口,有龐大用戶基礎(chǔ)。所以在廣告主普遍更看重移動(dòng)端的當(dāng)下,PC端正提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小、成本較低的投入機(jī)會(huì)。同時(shí),PC端還可以與移動(dòng)端形成互補(bǔ)。大家在中午和晚上習(xí)慣“刷手機(jī)”,移動(dòng)端流量高峰就主要集中在這兩個(gè)時(shí)段;上午和下午工作,便是PC端流量的高峰期。而且,用戶在PC電腦上的使用時(shí)長(zhǎng)顯著高于手機(jī)端,特別是”連續(xù)專注使用時(shí)長(zhǎng)“,這對(duì)于品牌方的廣告投放具有特別意義,根據(jù)微軟統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),PC屏幕上的廣告吸引了46.1%的注視時(shí)長(zhǎng),而手機(jī)端僅有34.4%。
當(dāng)我們將目光投向海外市場(chǎng),特別是在歐美澳等發(fā)達(dá)國(guó)家,PC端流量依然占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)Statcounter的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2023年,美國(guó)PC端的市場(chǎng)份額高達(dá)69%,而在澳大利亞,這一比例也超過(guò)了半數(shù),達(dá)到了52%。這也意味著有出海業(yè)務(wù)的廣告主,就必須得重視PC端的廣告投入。
而不只是PC端,微軟還通過(guò)廣泛合作,連接了頂級(jí)的媒體資源,包括各類資訊、視頻、流媒體,隨即也整合了移動(dòng)端和TV端。這相當(dāng)于微軟打開了自有廣告平臺(tái),同時(shí)也強(qiáng)化著媒介之間的鏈接,消費(fèi)者無(wú)論是在工作場(chǎng)景,還是在生活、娛樂場(chǎng)景,廣告主都能通過(guò)微軟的生態(tài)系統(tǒng)精準(zhǔn)觸達(dá)。
特別是近幾年,全球流媒體廣告增長(zhǎng)迅猛,CTV市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。根據(jù)群邑的報(bào)告數(shù)據(jù),全球CTV廣告收入將在2024年達(dá)到383億美元,比2023年增長(zhǎng)20%,并將在2025年再增長(zhǎng)20%,達(dá)到460億美元。微軟作為Netflix廣告訂閱方案(Basic for Ads)的重要廣告技術(shù)和銷售合作伙伴,同時(shí)還與Hulu、Discovery+、Roku等流媒體平臺(tái)展開了廣泛的合作,這也進(jìn)一步鞏固了其在流媒體廣告市場(chǎng)的站位。
跟隨高價(jià)值用戶,
釋放稀缺性環(huán)境的價(jià)值
當(dāng)然,廣告主不可能窮盡所有用戶去跟隨,且在當(dāng)前各行業(yè)企業(yè)紛紛尋求降本增效的大背景下,如何精準(zhǔn)投放營(yíng)銷費(fèi)用,使之產(chǎn)生最大效益,成為了共同的課題。所以選擇跟隨高價(jià)值、有稀缺性的用戶,無(wú)疑會(huì)是更為明智和高效的選擇。
也正因如此,廣告主如今會(huì)更審慎地考慮平臺(tái)的用戶構(gòu)成。對(duì)于那些內(nèi)容生態(tài)趨于固化且主要用戶群體為未成年人的資訊及內(nèi)容平臺(tái),廣告主往往會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。這是因?yàn)閮?nèi)容生態(tài)的固化可能預(yù)示著潛在的用戶流失風(fēng)險(xiǎn),而未成年人占比較高則可能意味著整體消費(fèi)能力相對(duì)較弱。
相比之下,顯然如果一個(gè)平臺(tái)能匯聚高價(jià)值且具有稀缺性的用戶,那么它將構(gòu)建出一個(gè)獨(dú)具價(jià)值的信息環(huán)境。這樣的環(huán)境不僅能有效滿足當(dāng)前的營(yíng)銷目標(biāo)和需求,還會(huì)進(jìn)一步放大和延長(zhǎng)營(yíng)銷效果。
同樣以微軟廣告來(lái)看,首先由于其長(zhǎng)期提供全球企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和個(gè)人的生產(chǎn)力工具,用戶大多從事高收入職業(yè),有較強(qiáng)消費(fèi)能力。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),用戶中大學(xué)畢業(yè)占比23%,家庭收入排進(jìn)全球前25%的有38%,年齡在45歲以下的用戶占比超過(guò)75%,這些都是典型的高學(xué)歷、高收入人群。并且由于微軟覆蓋了包括歐美在內(nèi)的全球各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),這些高價(jià)值人群也是非常值得出海業(yè)務(wù)的廣告主所把握的。
其次,微軟搜索網(wǎng)絡(luò)的用戶群體在線購(gòu)物時(shí)的平均消費(fèi)額較普通網(wǎng)絡(luò)用戶高出23%,展現(xiàn)出了更為強(qiáng)勁的購(gòu)買力。同時(shí)用戶中有42%是消費(fèi)決策者,這其中11%是高級(jí)決策者。
另外值得強(qiáng)調(diào)的是,在微軟超10億用戶中有很大一部分是“獨(dú)家觸達(dá)”的。
之所以有獨(dú)家觸達(dá)能力,其背后原因多重。比如美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣分散,傾向于在特定品類平臺(tái)上購(gòu)物,并不完全依賴于如亞馬遜等單一大電商平臺(tái)。微軟通過(guò)與零售媒體如Kohl’s的合作,就能夠觸及到特定平臺(tái)上的活躍用戶。微軟獨(dú)有的LinkedIn用戶群體中包含大量專業(yè)人士與企業(yè)決策者,這為B2B領(lǐng)域的廣告主提供了絕佳的營(yíng)銷機(jī)會(huì),而這些用戶在其他社交平臺(tái)上活躍度通常較低。Bing搜索在美國(guó)和歐洲擁有龐大的用戶基礎(chǔ),尤其在特定人群如職場(chǎng)人士和成熟年齡層中擁有大量忠實(shí)用戶。
這些因素共同使得微軟廣告擁有了其他主流平臺(tái)上無(wú)法覆蓋的用戶,換句話說(shuō),廣告主花錢投放,觸達(dá)的可能就會(huì)是全新的用戶,能獲得絕對(duì)的增量。
用AI把漏斗壓扁
讓營(yíng)銷回歸本質(zhì)
營(yíng)銷本質(zhì)上就是品牌直面用戶,與用戶溝通,進(jìn)而贏得好感并促成購(gòu)買的過(guò)程。但在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,廣告營(yíng)銷變得日益復(fù)雜。若劃分品牌廣告和效果廣告兩類,品牌廣告的主要挑戰(zhàn)在于創(chuàng)意主觀,難以復(fù)制、難以批量生產(chǎn),其效果不確定性;而效果廣告的難點(diǎn)則體現(xiàn)在素材、定向、出價(jià)、目標(biāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)優(yōu)化與試錯(cuò)上,這是一個(gè)既繁瑣又需高度精細(xì)化的過(guò)程。
幸運(yùn)的是近兩年AI浪潮的涌起,帶來(lái)了新可能,從廣告生成到投放的各個(gè)環(huán)節(jié),AI都展現(xiàn)出了巨大的潛力。
在營(yíng)銷素材創(chuàng)作方面,AIGC能夠靈活、實(shí)時(shí)、批量地生成創(chuàng)意內(nèi)容,目前各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有相關(guān)產(chǎn)品工具提供給廣告主,從生成文案、圖片再到動(dòng)圖、視頻等皆可生成和優(yōu)化,極大提升了廣告制作效率與多樣性。在定向投放環(huán)節(jié),AI不僅能夠幫助品牌捕捉用戶的即時(shí)興趣,還能通過(guò)深度學(xué)習(xí)理解用戶的深層次需求與偏好,實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的投放。
此外,AI在廣告投放過(guò)程中,能夠替代人工進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)優(yōu)操作,確保廣告在不同時(shí)間與場(chǎng)景下的最優(yōu)展示效果。而在歸因方面,AI也能打破數(shù)據(jù)孤島,將來(lái)自不同渠道的數(shù)據(jù)進(jìn)行大匯總與深加工,為品牌提供了更為全面、深入的營(yíng)銷洞察。可以說(shuō)AI大模型的出現(xiàn),為廣告營(yíng)銷領(lǐng)域帶來(lái)了革命性變革,不僅簡(jiǎn)化了繁瑣營(yíng)銷流程,還提升了廣告的效果與精準(zhǔn)度。
而提到AI大模型,微軟無(wú)疑是這一領(lǐng)域的領(lǐng)航者。作為OpenAI的重要戰(zhàn)略投資者,與OpenAI的長(zhǎng)期合作,微軟在AI技術(shù)的前沿探索中處于領(lǐng)先地位,從底層就建立了強(qiáng)壁壘。同時(shí)微軟也率先是將AI整合到了所有產(chǎn)品生態(tài)中,為AI提供試煉場(chǎng),在大部分公司還只是小步嘗試時(shí),更果斷對(duì)自身進(jìn)行全新定義和徹底升級(jí)。
有AI加持,微軟廣告自然也可為廣告主打開更大的增長(zhǎng)空間。
以往,營(yíng)銷漏斗模型層層遞進(jìn),從最初的觸達(dá)到最終的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,存在著大量的流失現(xiàn)象?,F(xiàn)在微軟廣告推出營(yíng)銷智能副駕Ads C opilot,能夠更精準(zhǔn)觸達(dá)潛在客戶、輔助內(nèi)容創(chuàng)意生成、解析數(shù)據(jù)并生成洞察報(bào)告,以及協(xié)助進(jìn)行廣告策略優(yōu)化等等,廣告主無(wú)需深入了解復(fù)雜技術(shù)細(xì)節(jié)也能自如運(yùn)用。還有Performance Max這一廣告形式則是由AI驅(qū)動(dòng)的“集大成者”,它覆蓋微軟幾乎所有廣告資源,AI會(huì)動(dòng)態(tài)生成并優(yōu)化橫跨各平臺(tái)的廣告,以最大化廣告表現(xiàn)和收益??梢哉f(shuō),AI技術(shù)的運(yùn)用,直接“壓扁”了傳統(tǒng)的營(yíng)銷漏斗,使得整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)變得更加高效。
同時(shí),過(guò)去廣告營(yíng)銷是單向輸出、你說(shuō)我聽,而AI創(chuàng)造了新的廣告交互場(chǎng)景——微軟基于C opilot,創(chuàng)新性創(chuàng)建會(huì)話式廣告,用戶在一問一答中就能獲取對(duì)應(yīng)商品信息。不難發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷的本質(zhì)得到了回歸,廣告主和用戶之間其實(shí)是可以直接進(jìn)行對(duì)話。這打破了傳統(tǒng)廣告的單一展示模式,讓廣告體驗(yàn)更豐富,創(chuàng)造了新的用戶體驗(yàn),進(jìn)而也能夠提升用戶參與度。
此外,過(guò)去不論是投放廣告、算法推薦,都是人與機(jī)器在單向交互,廣告主只能根據(jù)一個(gè)固定時(shí)間段的消費(fèi)者偏好和趨勢(shì)來(lái)猜測(cè)和匹配信息。但現(xiàn)在微軟廣告利用AI已能夠?qū)崿F(xiàn)廣告主營(yíng)銷需求和用戶需求的直接匹配——既深入分析用戶搜索詞及行為意圖,更好理解用戶需求;又深度理解品牌形象、產(chǎn)品信息,輸出用戶最易接受的營(yíng)銷信息;而且還會(huì)更精準(zhǔn)的投放匹配、持續(xù)優(yōu)化。
事實(shí)上,廣告營(yíng)銷始終處于一個(gè)不斷“用技術(shù)重新做一遍”的動(dòng)態(tài)進(jìn)程中。作為科技巨頭的微軟,盡管初看之下與廣告領(lǐng)域的直接關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),但其具備深厚的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力,也在數(shù)字廣告領(lǐng)域持續(xù)布局。這使得微軟廣告完全有能力,為品牌商家打造一條獨(dú)特的發(fā)展軌跡,無(wú)論何時(shí)涉足這片領(lǐng)域,都能在這條路徑上發(fā)掘出前所未有的增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上就是關(guān)于【生態(tài)、用戶、AI,理解廣告營(yíng)銷未來(lái)的三個(gè)關(guān)鍵】的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助!
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