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企業(yè)家IP還沒做出來,接班人IP已經(jīng)爆紅了

2024-06-20 15:30:06 來源: 用戶: 

相信很多大家對企業(yè)家IP還沒做出來,接班人IP已經(jīng)爆紅了還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!

從短劇到直播帶貨,當(dāng)企業(yè)家們涌向IP風(fēng)口時(shí),一位“企三代”已經(jīng)把IP玩明白了。

近期,潔麗雅集團(tuán)創(chuàng)始人的孫子石展承憑借自導(dǎo)自演的短劇《毛巾帝國》成功出圈。

他在“毛巾少爺”的抖音賬號中,將自己定位成家族顯眼包,還把鏡頭對準(zhǔn)了真正的“霸道總裁”——他那年輕帥氣又事業(yè)有成的CEO二叔,叔侄二人上演了一出“相愛相殺”的豪門接班人故事。

圖源:抖音“毛巾少爺”

隨著“爭奪家產(chǎn)”的劇情演繹漸入佳境,石展承也成功讓潔麗雅的企業(yè)故事被大眾熟知,截至發(fā)稿前,7集《毛巾帝國》的抖音播放量已經(jīng)破億。

嗅到流量密碼的“毛巾少爺”火速拉上二叔一起直播帶貨。

最近618期間,“毛巾少爺”在抖音開啟兩場直播帶貨,新抖數(shù)據(jù)顯示,其直播帶貨累計(jì)預(yù)估銷售額在500萬元至750萬元。

潔麗雅之外,好利來和特步等“企二代”也通過短視頻和網(wǎng)友打成一片,不僅直接帶動品牌聲量和銷量,也為傳統(tǒng)品牌注入年輕的活力。

今年來,“企業(yè)家IP”幾乎成為老板們的必修課。在這其中,既有雷軍、周鴻祎等早早發(fā)跡的“企一代”,也有成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)家后代。但從目前的進(jìn)度條來看,對于IP這門生意,沖浪在一線的“企二代/三代”或許能玩出更多花樣。

從短劇到直播帶貨,

“毛巾少爺”為何爆紅?

白手起家的爺爺,董事長的爸,CEO的小叔,顯眼包的他。

“我是一名99年的企三代,和大多小說劇情一樣,家里三代經(jīng)商?!?/p>

在發(fā)布于2月28日的《毛巾帝國》第一集中,石展承用寥寥數(shù)語配上幾張頗有年代感的照片,便讓網(wǎng)友了解到老牌毛巾品牌潔麗雅的歷史背景:

在事業(yè)有成的長輩襯托下,1999年出生的他成功樹立了一個(gè)有點(diǎn)“窩囊”又接地氣的“毛巾少爺”人設(shè)。

這條獲贊33萬的視頻拉開了《毛巾帝國》系列的序幕,石展承在7集的視頻中融入了熱門短劇元素:“短劇照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”的豪門家庭背景,“腹黑霸總”人設(shè)的帥氣二叔,還有網(wǎng)友喜聞樂見的“爭奪家產(chǎn)”戲碼。

石展承在刺猬公社的采訪中提到,劇情純屬腦洞大,現(xiàn)實(shí)一家和睦,“二叔和我的關(guān)系,更像是老狐貍逗小狐貍”。

石晶也在公開采訪中回應(yīng)過“反派”人設(shè),他表示視頻的背景是真實(shí)的,所謂的“爭家產(chǎn)”戲份是虛構(gòu)的,因?yàn)橛^眾喜歡看這種網(wǎng)絡(luò)爽文和爽劇,所以他愿意做一定的“犧牲”。

看似是“廢柴”侄子和“腹黑”二叔,實(shí)則抓住網(wǎng)友的“爽點(diǎn)”,營造了人設(shè)的沖突和反差,為賬號成功吸引一批“嬸嬸粉”和“侄子粉”。

內(nèi)容表面上是二叔發(fā)配侄子到邊疆,實(shí)際上是一邊展示潔麗雅在新疆的棉花工廠基地,一邊刻畫了企業(yè)接班人從基層做起的形象。

雖然“毛巾少爺”看起來還沒有在集團(tuán)內(nèi)占據(jù)一席之地,但做起自媒體卻是實(shí)打?qū)嵉亍皩I(yè)對口”了。

公開資料顯示,石展承畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)影視表演專業(yè),在《毛巾帝國》系列出圈之前,他曾做過球鞋和餐飲,多次創(chuàng)業(yè)失敗,還在在劇組跑過龍?zhí)籽葸^“內(nèi)務(wù)總管”。

他的父親曾在視頻中調(diào)侃:“要不是我把你從橫店接回來,你還在那邊演太監(jiān)?!?/p>

2022年8月,“毛巾少爺”開始勇闖抖音開啟自媒體之路,用段子的形式記錄了“企三代”的日常。

圖源:抖音“毛巾少爺”

從當(dāng)老板被00整頓到被父親綁回公司繼承家業(yè),再到向二叔撒嬌為粉絲謀福利,新抖數(shù)據(jù)顯示,“毛巾少爺”在一年半的時(shí)間里積累了近50萬粉絲。

在科班出身的演技和拍攝技巧之外,其賬號逐漸摸索出“顏值+搞笑”的流量密碼:霸總叔叔的高顏值積累了一批“顏粉”,“廢柴”侄子敢于玩梗自我調(diào)侃,在搞笑的劇情中還融入了毛巾帝國的品牌文化。

今年2月底,石展承將這些元素統(tǒng)統(tǒng)納入《毛巾帝國》,憑借自編自導(dǎo)自演的7集“短劇”多次沖上熱搜,不僅將賬號推上漲粉高峰,還直接帶動了潔麗雅的銷量。

新抖數(shù)據(jù)顯示,其賬號3月至今抖音粉絲量翻了近一倍,目前粉絲量量達(dá)96萬,6月兩場帶貨直播累計(jì)預(yù)估銷售額在500萬元至750萬元。

“毛巾少爺”的直播貨盤以自家品牌的產(chǎn)品為主,銷量最高的產(chǎn)品是潔麗雅床單被套四件套,預(yù)估銷售額超百萬元,潔麗雅的強(qiáng)勢類目一次性洗臉巾也排進(jìn)了銷量Top3。

值得注意的是,不少產(chǎn)品鏈接都融入了賬號元素,也提供了專屬價(jià)格機(jī)制,比如59.9元5包的一次性洗臉巾和“少爺專屬”棉浴巾和內(nèi)衣褲等。

與一些“日不落”品牌自播直播間相比,“毛巾少爺”用內(nèi)容杠桿撬動了流量,并在直播間完成了成交轉(zhuǎn)化,兩場帶貨直播僅5個(gè)多小時(shí),便完成了超500萬元的預(yù)估銷售額,可謂以小博大。

“專業(yè)人士說以價(jià)值轉(zhuǎn)化的話,以前可能投個(gè)幾千萬也達(dá)不到這個(gè)效果?!笔谠诙嗉颐襟w采訪中透露。

企業(yè)家后代扎堆做IP,

屬于“企二代/三代”的時(shí)代紅利來了?

在“毛巾少爺”走紅后,一批“企二代/三代”也用類似的形式講述起家族的故事。

這些視頻大多用“家族經(jīng)商-在外碰壁-回歸企業(yè)”的內(nèi)容模式,并沒有探索出新的內(nèi)容風(fēng)格和個(gè)人IP特點(diǎn),少了些類似“叔侄文學(xué)”的記憶點(diǎn),因此還沒有模仿成功的賬號。

在下一個(gè)“少爺”的走紅途中,或許可以參考一批“企二代”前輩的經(jīng)驗(yàn)。

從好利來二公子羅成到特步千金丁佳敏,早在兩三年前,他們便在互聯(lián)網(wǎng)玩得風(fēng)生水起。

羅成2021年開始拍抖音,用當(dāng)時(shí)興起的“社恐”人設(shè)成功圈粉,一邊“唯唯諾諾”當(dāng)老板,一邊在劇情中秀一波好利來的蛋糕工藝,他用不到一年的時(shí)間便將“老板羅成”做到了百萬粉。

近期,羅成在視頻中曬出參加好朋友的婚禮視頻,婚禮的主人公是特步創(chuàng)始人二女兒與七匹狼二公子周力源,丁佳敏同樣通過短視頻在全網(wǎng)圈粉百萬。

與喜歡玩梗的“少爺”們不同,丁佳敏的賬號集齊了職場女性IP、情侶博主和vlog日常的元素,從沉浸式入職、在自家公司輪崗到特種兵出差,再到展示備婚日常,她通過內(nèi)容拉近了網(wǎng)友之間的距離。

相似地,一位茶葉廠二代“茶甜甜接班日記”也用記錄日常的形式展示了當(dāng)小老板的日常,積累了近40萬抖音粉絲并成立了自己的茶葉品牌“茶甜甜”。

比起做在老板椅上對著鏡頭高談闊論的企業(yè)家IP,會展示上班疲憊、敢于調(diào)侃老板又愛玩愛美的企二代們顯然更受網(wǎng)友喜歡。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,如今的短視頻和直播間就像曾經(jīng)的央視廣告位,已經(jīng)成為品牌宣傳的重要陣地。

石晶曾在公開采訪中提到,“毛巾少爺”視頻破圈和“老爺子”在央視打廣告招商的道理一樣,賬號帶來的流量至少達(dá)到十億級,最重要是實(shí)現(xiàn)了品牌年輕化的目標(biāo),讓更多年輕人知道了潔麗雅這個(gè)品牌,吸引了年輕的經(jīng)銷商并帶動了品牌線上渠道的銷售。

盡管不少網(wǎng)友表示希望“二叔”石晶本人多多出鏡,但他并未追逐企業(yè)家IP的風(fēng)口,做自己的賬號和IP。

對此,他在公開采訪中回應(yīng)表示,更喜歡踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)質(zhì)性的企業(yè)管理工作,因?yàn)閹淼哪繕?biāo)感和成就感更多,“實(shí)在是精力也跟不上,所以我可能不會在互聯(lián)網(wǎng)包括在IP上面投入太多”。

因此,潔麗雅將做IP的重任交給了既懂互聯(lián)網(wǎng)又有更多精力的“企三代”,相似地,好利來和特步等品牌出鏡的IP也多為家族“次子”,長子更多隱于幕后。

一方面,企業(yè)掌權(quán)人分身乏術(shù),難以兼顧多重身份,而無論是短視頻和直播這門IP生意,需要投入大量心思和精力才能在算法中突出重圍;

另一方面,企業(yè)需要找到適合面向公眾的IP形象,大廠高管言論翻車和老板直播翹二郎腿的經(jīng)驗(yàn)在前,企業(yè)IP的一舉一動都能影響到品牌的命運(yùn),兼顧有觀眾緣、會玩梗又有內(nèi)容風(fēng)格的需求,年輕愛玩梗又敢于直面鏡頭的家族成員或許是更適合做企業(yè)IP的人選。

如果說70后80后初代創(chuàng)業(yè)者們抓住了下海經(jīng)商的時(shí)代紅利,打下了后輩難以超越的商業(yè)基礎(chǔ)。那么如今的“企二代/三代”則是抓住互聯(lián)網(wǎng)流量與熱點(diǎn),迎來了屬于自己的IP時(shí)代紅利。

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