哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于如何提高質(zhì)量管理水平的方法，如何提高質(zhì)量管理水平這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，應該嚴格按照以下品質(zhì)管理流程控制IQC：進料品質(zhì)檢驗。

企業(yè)在物料需求訂單下達后，對供應商供應之產(chǎn)品進行驗收檢驗。

IQC正是在此基礎(chǔ)上建立的，它的作用是保障企業(yè)物料庫存的良性。

視企業(yè)對物料檢驗標準的不同，這個部門的人數(shù)也會有所不同，可設(shè)立課，組，班，也可單獨一個（規(guī)模標準決定）（全檢，抽檢）2、IPQC/PQC：制程檢驗。

在物料驗收后，由于批次抽檢及庫區(qū)存放等原因，這一過程中也會有品質(zhì)問題的產(chǎn)品，故在產(chǎn)品上線時要求對產(chǎn)品的首件進行品質(zhì)確定，而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產(chǎn)過程中的品質(zhì)規(guī)范及督導。

從而提高制程品的成材率，降低成本3、FQC：這是一個全面的單位。

叫入庫檢驗，也叫終檢（制程）。

在完成生產(chǎn)后，產(chǎn)品流到下線，即包裝入庫。

在這個過程中，F(xiàn)QC將對產(chǎn)品進行全面的品質(zhì)檢查，包括包裝，性能，外觀等。

保證入庫品的性能，外觀，包裝良好且符合要求。

視客戶的需求及生產(chǎn)管控的必要可以設(shè)定全檢并包裝工作。

說白了就是一批經(jīng)過品質(zhì)訓練后從事包裝檢驗入庫工作的生產(chǎn)人員，屬下線制程。

亦可由生產(chǎn)單位來完成，F(xiàn)QC進行抽檢入庫。

4、QA：品質(zhì)保障工程師。

這是一個職位說明，應該說是品質(zhì)保障組。

它是公司內(nèi)部對客訴調(diào)查改善的一個單位，進行提出制程優(yōu)化方案，提高產(chǎn)品品質(zhì)5、QE：品質(zhì)客訴處理工程師。

這是一個對外進行品質(zhì)說明，處理，協(xié)調(diào)的一個單位，它是直接與業(yè)務端及客戶端進行協(xié)調(diào)，說明，處理的一個單位。

包括系統(tǒng)文件控管，客訴8D回復，程序文件制訂等6、TQC：全面品質(zhì)管理。

它是一個新的管理理念，是把品質(zhì)深入到成本，交期等領(lǐng)域的一個新概念。

在原有的基礎(chǔ)上對更多領(lǐng)域做出了要求，從而提高企業(yè)信譽進而更全面的對品質(zhì)進行控管。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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