大家好,小訊來為大家解答以上的問題。人工成本投入產(chǎn)出率計(jì)算，人工成本投入產(chǎn)出率計(jì)算公式這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、 人力資源的取得成本　　人力資源的取得成本是企業(yè)在招募和錄取職工的過程中發(fā)生的成本。

2、具體包括以下幾項(xiàng)：（1）招募成本，它是為吸引和確定企業(yè)所需人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，包括對企業(yè)內(nèi)外的廣告宣傳費(fèi)用。

3、（2）選擇成本，是企業(yè)為選擇合格的職工而發(fā)生的費(fèi)用。

4、（3）錄用成本，是企業(yè)為取得已確定聘任職工的合法使用權(quán)而產(chǎn)生的費(fèi)用。

5、（4）安置成本，是企業(yè)將被錄用的職工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費(fèi)用；錄用部門為安置人員所損失的時(shí)間費(fèi)用；為新職工提供工作所需裝備的費(fèi)用；從事特殊工種按人員配備的專用工具或裝備費(fèi)；錄用部門安排人員的勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。

6、　　2、 人力資源的開發(fā)成本　　人力資源的開發(fā)成本是企業(yè)為提高職工的生產(chǎn)技術(shù)能力，為增加企業(yè)人力資源的價(jià)值而發(fā)生的費(fèi)用。

7、具體包括以下幾項(xiàng)：（1）上崗前教育成本，是企業(yè)對上崗前的新職工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識、基本技能等基本方面進(jìn)行教育所發(fā)生的費(fèi)用。

8、（2）崗位培訓(xùn)成本，是企業(yè)為使職工達(dá)到崗位要求對其進(jìn)行培訓(xùn)而發(fā)生的費(fèi)用。

9、（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)加工作的需要，允許職工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長期（一年以上）的培訓(xùn)而發(fā)生的成本，其目的是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術(shù)人員。

10、　　3、 人力資源的使用成本。

11、　　人力資源的使用成本是企業(yè)在使用職工的過程中而發(fā)生的成本。

12、具體包括以下幾項(xiàng)：（1）維持成本，是保證人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費(fèi)用。

13、（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本，是為激勵(lì)企業(yè)職工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金。

14、（3）調(diào)劑成本，是調(diào)劑職工的工作與生活節(jié)奏，使其消除疲勞而發(fā)揮更大的作用，滿足職工必要的需求，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并吸引外部人員進(jìn)入企業(yè)工作而發(fā)生的費(fèi)用。

15、　　4、 人力資源保險(xiǎn)成本　　人力資源保障成本是保障人力資源在暫時(shí)或長期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用。

16、具體包括以下幾項(xiàng)：（1）健康事故保障成本，是企業(yè)承擔(dān)的職工因工作以外的原因引起的健康欠佳不能堅(jiān)持工作而需給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用。

17、（2）勞動(dòng)事故保障成本，是企業(yè)承擔(dān)的職工因工傷事故應(yīng)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用。

18、（3）退休養(yǎng)老保障成本，是社會(huì)、企業(yè)及職工個(gè)人承擔(dān)的保證退休人員老有所養(yǎng)和酬謝其辛勤勞動(dòng)而給于的退休金和其它費(fèi)用。

19、（4）失業(yè)保障成本，是企業(yè)對有工作能力但因客觀原因造成暫時(shí)失去工作的職工給于的補(bǔ)償費(fèi)用。

20、　　5、 人力資源的離職成本　　人力資源的離職成本是由于職工離開企業(yè)而產(chǎn)生的成本。

21、包括以下幾項(xiàng)：（1）離職補(bǔ)償成本，是企業(yè)辭退職工或職工自動(dòng)辭職時(shí)，企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)給職工的費(fèi)用。

22、（2）離職前低效成本，是職工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失費(fèi)用。

23、（3）空職成本，是職工離職后職位空缺的損失費(fèi)用。

24、　　人力資源成本項(xiàng)目的內(nèi)含確認(rèn)之后，就要選擇一定的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)量方法，將人力資源成本加以量化，應(yīng)根據(jù)人力資源成本項(xiàng)目各自不同的特點(diǎn)，把各個(gè)項(xiàng)目所涉及的費(fèi)用直接或經(jīng)計(jì)算相加。

25、在本文中對此處不再詳加說明。

26、人力資源成本會(huì)計(jì)核算分為帳戶設(shè)置、帳務(wù)處理與財(cái)務(wù)報(bào)告三部分。

27、在帳戶設(shè)置方面，由于人力資源本身是一種特殊的資源，相應(yīng)地決定了人力資產(chǎn)不同于其他資產(chǎn)的特性，所以帳戶設(shè)置便不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中成本項(xiàng)目的帳戶設(shè)置。

28、主要包括以下幾個(gè)科目：人力資產(chǎn)、人力資源、取得成本、人力資源開發(fā)成本、人力資源保障成本、人力資產(chǎn)費(fèi)用、人力資產(chǎn)攤銷、人力資產(chǎn)損失準(zhǔn)備、人力資產(chǎn)損益。

29、勞動(dòng)分配率=人工成本/工業(yè)企業(yè)增加值人事費(fèi)用率=人工成本/銷售收入平均人工成本=人工成本/職工人數(shù)人工成本產(chǎn)出系數(shù)=增加值/人工成本人工成本銷售收入系數(shù)=銷售收入/人工成本人工成本含量=人工成本/總成本人工成本工資含量=工資總額/人工成本全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=工業(yè)企業(yè)增加值/職工人數(shù)。

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