哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關于系統(tǒng)管理理論誰提出的，系統(tǒng)管理理論這個很多人還不知道,那么現在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

1、系統(tǒng)管理理論，即把一般系統(tǒng)理論應用到組織管理之中，運用系統(tǒng)研究的方法，兼收并蓄各學派的優(yōu)點，融為一體，建立通用的模式，以尋求普遍適用的模式和原則。

2、是運用一般系統(tǒng)論和控制論的理論和方法，考察組織結構和管理職能，以系統(tǒng)解決管理問題的理論體系。

3、該理論主要應用系統(tǒng)理論的范疇、原理，全面分析和研究企業(yè)和其他組織的管理活動和管理過程，重視對組織結構和模式的分析，并建立起系統(tǒng)模型以便于分析。

4、系統(tǒng)管理理論向社會提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫存等管理新概念和新方法，因而，系統(tǒng)管理理論被認為是20世紀最偉大的成就之一，是人類認識史上的一次飛躍。

5、這一理論是卡斯特（F.E.Kast）、詹姆斯·E·羅森茨韋克(James***.ros***nzw***ig)和約翰遜（r.***.johnson）等美國管理學家在一般系統(tǒng)論的基礎上建立起來的，　　系統(tǒng)管理學說的基礎是普通系統(tǒng)論。

6、系統(tǒng)論的主要思想是：(1)系統(tǒng)是由相互聯系的要素構成的。

7、(2)系統(tǒng)的整體性。

8、(3)系統(tǒng)的層次性。

9、卡斯特等人的系統(tǒng)學說。

10、以普通系統(tǒng)理論為基礎的，包括系統(tǒng)哲學、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)分析三個方面。

11、系統(tǒng)管理理論要點主要有：　?。ㄒ唬┢髽I(yè)是由人、物資、機器和其他資源在一定的目標下組成的一體化系統(tǒng)，它的成長和發(fā)展同時受到這些組成要素的影響，在這些要素的相互關系中，人是主體，其他要素則是被動的。

12、　　（二）企業(yè)是一個由許多子系統(tǒng)組成的、開放的社會技術系統(tǒng)。

13、企業(yè)是社會這個大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，它受到周圍環(huán)境（顧客、競爭者、供貨者、政府等）的影響，也同時影響環(huán)境。

14、它只有在與環(huán)境的相互影響中才能達到動態(tài)平衡。

15、在企業(yè)內部又包含著若干子系統(tǒng)，它們是：　?。?）召標和準則子系統(tǒng)，包括遵照社會的要求和準則，確定戰(zhàn)略目標；　?。?）技術子系統(tǒng)，包括為完成任務必需的機器、工具、程序、方法和專業(yè)知識；　?。?）社會心理子系統(tǒng)，包括個人行為和動機、地位和作用關系、組織成員的智力開發(fā)、領導方式，以及正式組織系統(tǒng)與非正式組織系統(tǒng)等；　?。?）組織結構子系統(tǒng)，包括對組織及其任務進行合理劃分和分配、協調他們的活動，并由組織結構表、工作流程設計、職位和職責規(guī)定、章程與案例來說明，還涉及到權力類型、信息溝通方式等問題；　　（5）外界因素子系統(tǒng)，包括各種市場信息、人力與物力資源的獲得，以及外界環(huán)境的反映與影響等。

16、此外，還有一些子系統(tǒng)，如經營子系統(tǒng)、生產子系統(tǒng)，等等。

17、這些子系統(tǒng)還可以繼續(xù)分為更小的子系統(tǒng)。

18、　?。ㄈ┻\用系統(tǒng)觀點來考察管理的基本職能，可以提高組織的整體效率，使管理人員不致于只重視某些與自己有關的特殊職能而忽視了大目標，也不致于忽視自己在組織中的地位與作用。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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