從引流到變現(xiàn),阿里雙11有什么新招?
相信很多大家對從引流到變現(xiàn),阿里雙11有什么新招?還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!
雙11是電商平臺一年一度的流量爆發(fā)期,也是流量饑渴期。
當阿里媽媽負責人吳嘉坐下來,大家最關(guān)心的話題就是淘系的新增用戶情況。除此之外,溝通會上被提及最多的還有阿里今年商業(yè)化重點「全站推」的最新進展。
作為去年吳泳銘上任后領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員之一,吳嘉同時負責淘系的用戶增長和商業(yè)變現(xiàn)。
這兩個看似方向相反的命題,互為因果關(guān)聯(lián),成為阿里電商平臺眼前最為關(guān)鍵的問題。
圖源備注:圖片由AI生成,圖片授權(quán)服務(wù)商Midjourney
雙11這個盛大節(jié)日,作為中國最大的商業(yè)廣告系統(tǒng),阿里媽媽承載的任務(wù)同樣艱巨。每天超過100萬商家在這個平臺采買流量,盡可能精準觸達更多用戶,進而撬動更多的生意。阿里媽媽就是助燃劑。
一定程度上這甚至決定了阿里整個系統(tǒng)的賺錢效率和能力。
這也是「全站推」面世的重要背景,阿里首先將其視作一款生意運營工具,其次才是商業(yè)化產(chǎn)品。
全站推內(nèi)測一季度后,阿里CEO吳泳銘在電話會補充道:「全站推廣要運營好,還需要三方面的配合,首先要在淘寶端內(nèi)所有用戶端實現(xiàn)有效的流量對接……」
于是我們看到,9月淘寶除了支持多種支付方式外,還在向其他平臺如小紅書做站外流量導(dǎo)入。
對內(nèi)對外,這套商業(yè)系統(tǒng)怎么運轉(zhuǎn),又將如何幫助淘天做大生意。在持續(xù)膠著的電商平臺對抗中,對阿里而言是不可或缺的基礎(chǔ)能力,甚至可能是致命勝負手。
互聯(lián)互通:撬動更多流量入淘
此次雙十一,外界最為關(guān)注的其中一點就在于——十余年的冰封期后,淘寶和微信的互聯(lián)互通。
對此,淘天用戶平臺、阿里媽媽事業(yè)部總裁吳嘉回應(yīng):「我們今年重要的優(yōu)化方向就是回歸用戶,提升用戶體驗,支持多種支付方式就是動作之一?!顾€透露,目前年輕以及下沉市場用戶規(guī)模,以及他們的使用頻次都在迅速增長。
而就在同一天的另一場溝通會上,天貓事業(yè)部總裁家洛給出另一個視角:「這批新增用戶,可能有一些中老年用戶以及之前購物并不熟練的用戶。針對他們有特定的運營,提供給他們更適合的商品和優(yōu)惠,不僅僅是支付鏈路的順暢?!?/p>
QuestMobile有更具體的數(shù)據(jù):9月單月淘寶和微信重疊用戶增長2090萬;淘寶月活躍用戶9月單月新增1867萬,總月活規(guī)模達9.44億創(chuàng)新高。
甚至雙方合作有進一步加深的可能性。10月23日,億邦動力曾發(fā)文稱,淘寶微信再度聯(lián)通,視頻號掛載淘寶鏈接可直接購物,隨后該文章被刪除。兩家公司也沒有做出回應(yīng)。
其實淘系和微信的合作2023年就有實際行動。
去年618前夕,騰訊廣告官方發(fā)文,提及騰訊廣告引流天貓平臺,與阿里媽媽首次實現(xiàn)雙邊補貼,朋友圈廣告也首次支持一跳直達淘寶APP站內(nèi)。
同年雙11,雙方在廣告流量的合作繼續(xù)深入,騰訊廣告將微信生態(tài)下的微信視頻號、朋友圈、小程序等廣告流量的全量開放給淘系經(jīng)營商家,商家通過阿里媽媽投放,可以更短的鏈路直跳淘寶店鋪、商詳頁及直播間,降低流量的損耗。
微信龐大的用戶基礎(chǔ)、視頻號短視頻形態(tài),正是渴望流量、缺乏內(nèi)容基因的淘天急需的。
當微信流量疊加阿里媽媽廣告系統(tǒng),「(這)有利于淘天商家通過微信端內(nèi)容、短視頻形態(tài)及廣告位影響微信生態(tài)的消費者,高效引導(dǎo)用戶回歸淘寶客服端,幫助商家做消費者運營、交易轉(zhuǎn)化、消費者留存?!箷r任阿里媽媽負責人家洛在去年雙11媒體溝通會上提到。
值得注意的是,微信只是淘系互聯(lián)互通的一個切面。淘天正在嘗試撬動一切可以撬動的流量——比如砸重金構(gòu)建自身內(nèi)容,又比如聯(lián)合小紅書這樣的社交平臺。
今年雙11預(yù)熱會上,淘天集團商家工具和開放平臺總經(jīng)理曉穆告訴大家:「相比去年,今年雙十一淘寶站內(nèi)站外流量新增量會超過百億,用以幫商家擴展客流、降低成本?!?/p>
百億新增流量、更大范圍互聯(lián)互通,背后直指淘天生意的本質(zhì)——廣告。當阿里連接的流量足夠巨大,幫商家促成生意的概率才有效增加,進而實現(xiàn)更高的CMR收入增長。
更詳細的鏈條在于:用戶體驗為先→平臺流量增長→商家回流→雙邊繁榮推高 GMV 規(guī)模→廣告收入。
鏈條的起點,正是去年吳泳銘一重新上任就提到的「回歸用戶」,也因此吳媽一上任,就將淘天用戶平臺和阿里媽媽事業(yè)部——用戶增長和商業(yè)變現(xiàn),兩個部門同時交給吳嘉管理,之前這兩個部門是分開的。
吳嘉告訴新莓daybreak:「用戶增長和商業(yè)化之間的核心在于,產(chǎn)品競爭力和用戶的體現(xiàn)。只要我們產(chǎn)品體驗足夠好、產(chǎn)品足夠豐富,流量足夠多,商業(yè)化是水到渠成的事情?!?/p>
當互聯(lián)互通撬動超百億流量后,如何運用好這些流量、高效變現(xiàn)才是關(guān)鍵。
全站推:轉(zhuǎn)化超百億流量
長期以來,阿里內(nèi)部和外界關(guān)注的重點都是:用戶增長、GMV及CMR。
CMR是阿里生意鏈條的終點,反映了阿里的掙錢能力,而用戶增長和GMV又對其起到?jīng)Q定性作用。
從2021財年Q1開始,阿里CMR增速放緩,甚至2023財年后兩個季度CMR增速不及GMV增速。這可能指向一個尖銳的問題,阿里賺錢效率變低了。
最近三個財季電話會,阿里高層相繼提到,消費者對低價好物的偏好加強、對價格力和用戶體驗的投入等導(dǎo)致變現(xiàn)率降低。
但可能更深層次的原因在于,平臺整體運營效率問題。比如提升商家付費意愿的前提是,幫助他們以較低成本,促成更大的生意增量。曾有商家向媒體反映,他們在平臺的流量推廣費在成本結(jié)構(gòu)中占比超過50%,有的甚至能達到70%。
2024年3月份季度及2024財年全年業(yè)績電話會上,徐宏提到:「整體變現(xiàn)率有進一步的提升空間,這是因為在中小企業(yè)商家中,付費商家的占比仍然相對較低……商家采用率和付費商家的增量支出均有潛力實現(xiàn)提升。」
同期財季電話會上,吳泳銘表態(tài)要提升商家的經(jīng)營效率,降低商家的運營成本和門檻。一個月后,阿里媽媽全新的商業(yè)化工具「全站推」正式推出。
以往,淘寶站內(nèi)運營場域多且復(fù)雜,有搜索、推薦、直播等多個場域,還有直通車、淘寶聯(lián)盟等多個推廣工具。商家買什么推廣,會有固定的頻道和展示位置。
全站推的意思是,商家僅需設(shè)定期望的ROI和投放預(yù)算, AI會掃視全盤流量,自動規(guī)劃營銷產(chǎn)品:可能是搜索,也可能是首頁猜你喜歡、信息流,總之是追求最優(yōu)投放方案。這意味著,商家的投放決策從人手中交給機器。
如果結(jié)果不理想,平臺會啟動「賠付」計劃:合理條件下(ROI合理、價格不過高、配合推廣計劃),達不到ROI目標就賠付。
吳嘉這樣總結(jié)「全站推」的推出初衷:「一是減輕平臺上中小商家的運營成本和壓力,讓商家專注商品本身;二是提升商家運營效率,給商家更好的、更確定的投入產(chǎn)出比?!?/p>
當中小商家的ROI顯著提升,必將吸引更多商家回流并入駐平臺,淘天的商業(yè)化效率就水到渠成。也因此阿里內(nèi)部這樣定位全站推:「(它)首先是個經(jīng)營工具,其次才是商業(yè)化的東西?!?/p>
一個需要時間但很確定的過程?
全站推被視為阿里商業(yè)化的關(guān)鍵。但是吳泳銘也明確指出「全站推廣」要運行良好,需要三方的配合。
一是要在淘寶端內(nèi)所有用戶端實現(xiàn)有效的流量對接。二是在廣告主端,需要覆蓋足夠的行業(yè),以及支持「全站推」的商品需要足夠的市場營銷數(shù)量。最后還可能需要六個月以上的時間,進行市場營銷算法和用戶數(shù)據(jù)的優(yōu)化。
說白了,就是先撬動足夠多流量,其次覆蓋足夠多商家和產(chǎn)品,開始使用「全站推」跑數(shù)據(jù),當積累更多數(shù)據(jù)后,持續(xù)優(yōu)化算法,以保證并提升客戶的ROI。吳泳銘還說,這是一個需要時間,但確定性可以實現(xiàn)的過程。
雙11溝通會上,吳嘉分享了全站推的最新進展:「經(jīng)過兩三個月的調(diào)整,整個淘寶首頁給到各個商品的流量,大概有五千萬人次的增量。同時9月份,有超過5000萬款商品使用全站推?!?/p>
但是商家真正使用效果才是關(guān)鍵。
一位商家在小紅書分享使用心得,「全站推最大的優(yōu)點在于操作簡單、適合新手,只需要設(shè)置ROI和限額就可以自動跑起來?!?。
還有多位商家反饋,「流量確實上來了。而且ROI設(shè)置越低,放量越快。」「開了全站推,流量幾乎都會漲,包括新客、興趣客戶及成交客戶,不過業(yè)績漲不漲還取決于興趣客戶的轉(zhuǎn)化?!惯@就涉及全站推經(jīng)營效率的問題。
目前看,商家要想將全站推效益發(fā)揮到極致,還需要一定的投放技巧。比如,全站推和其他推廣產(chǎn)品互斥,這就決定了「選擇什么品進行全站推」很重要。
商家反饋的結(jié)果是,全站推對于爆品更有利——好產(chǎn)品+大流量,轉(zhuǎn)化自然不愁。但新品、高客單價以及長轉(zhuǎn)化周期的產(chǎn)品需要慎重測試。因為這些產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)有待積累和優(yōu)化,推廣效率有限,尤其新品盲推只能撞大運。
又比如運營圖的設(shè)計,要用推廣邏輯做運營圖,主圖用短視頻、服飾鞋包類用長圖等,這樣才能提升點擊率。否則點擊率過低,系統(tǒng)默認該產(chǎn)品對用戶價值不高,產(chǎn)品就會被投放到不好的資源位。
不過從商家的反饋中,我們能明顯感受到「產(chǎn)品」的重要性,「好品」在全站推的加持下,會更大概率精準推送到用戶面前,迸發(fā)更大能量。
這也跟吳嘉在交流時給我們的反饋一致,核心是產(chǎn)品體驗和用戶競爭力,在此基礎(chǔ)上,不論用戶增長還是商業(yè)化都是自然而然的結(jié)果?!肝覀円埠芮宄男〇|西真正能夠創(chuàng)造用戶價值,也清楚哪些用戶是我們的目標用戶?!?/p>
至于全站推,當前他更看重的是,該如何全力以赴地幫商家把生意做起來,在完成與商家預(yù)定的ROI達成率之后,「再賺我們該賺的錢」。
以上就是關(guān)于【從引流到變現(xiàn),阿里雙11有什么新招?】的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有幫助!
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