相信很多大家對(duì)承認(rèn)大公司病后 小紅書(shū)宣布調(diào)整職級(jí)體系！去除論資排輩還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

8月16日消息，據(jù)報(bào)道，小紅書(shū)內(nèi)部宣布不再設(shè)置職級(jí)，簡(jiǎn)化管理層級(jí)。

此次調(diào)整主要包括不再設(shè)置R職級(jí)”、簡(jiǎn)化管理層級(jí)” 、各級(jí)Leader采取任命制”三個(gè)方面。

此舉意在去除論資排輩”，打造敏捷組織，更加專注于為用戶、客戶和商家創(chuàng)造價(jià)值。

據(jù)接近小紅書(shū)的內(nèi)部人士稱，新的機(jī)制更注重快速發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，更靈活地匹配業(yè)務(wù)發(fā)展，激發(fā)一線活力，讓優(yōu)秀的一線員工更容易被看見(jiàn)。

在本月初的時(shí)候，公司創(chuàng)始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承，隨著公司的快速發(fā)展，小紅書(shū)也出現(xiàn)了所謂的大公司病”。

比如，有的同學(xué)官架子特別大，自己不下場(chǎng)，遇到困難只會(huì)push一線同學(xué)去干去做去解決；有的Leader每天把時(shí)間花在逐字逐句分析上層意圖上，對(duì)已經(jīng)影響用戶體驗(yàn)的重要問(wèn)題視而不見(jiàn)”。

為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，毛文超和瞿芳在信中表示，在小紅書(shū)的第11年需要重新出發(fā)，保持敏捷和專注的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。

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