相信很多大家對(duì)Perplexity熱度爆表，單月搜索量達(dá)2.5億是去年一半，AI搜索讓谷歌掉隊(duì)？還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

【新智元導(dǎo)讀】AI搜索需求市場(chǎng)廣闊，Perplexity搜索在上個(gè)月回答了大約2.5億個(gè)問題，預(yù)期收入猛增7倍。

最近，人工智能搜索引擎市場(chǎng)持續(xù)「升溫」。

一方面，市占率90%以上的搜索界「一哥」谷歌正在將Gemini集成到搜索引擎中;

另一方面，OpenAI也要來AI搜索市場(chǎng)分一杯羹，推出了SearchGPT。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，Perplexity似乎并沒有在巨頭前后夾擊下流失掉大量用戶，反而迎來新一輪用戶使用量的猛增。

一個(gè)月2.5億回答量

在ChatGPT推出前三個(gè)月，前OpenAI研究科學(xué)家Aravind Srinivas創(chuàng)立了Perplexity，定位AI搜索引擎，使用從網(wǎng)絡(luò)（包括新聞網(wǎng)站）實(shí)時(shí)提取的信息。

作為一家初創(chuàng)公司，為了與規(guī)模更大、起步更早的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，Perplexity即將完成一輪2.5億的美元投資，投資方包括軟銀Vision Fund2，其估值從4月份的10億美元增至30億美元。

現(xiàn)有投資者包括英偉達(dá)和亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos，以及AI圈的大佬們，比如Andrej Karpathy和Yann LeCun。

除了投資者的看好，Perplexity自今年年初以來的月收入和使用量也暴漲了7倍。

據(jù)公司內(nèi)部人士透露，Perplexity今年年初的年化收入還是500萬美元（年化收入指根據(jù)最近一個(gè)月的銷售額計(jì)算的全年收入），但目前收入預(yù)期已超過3500萬美元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月Perplexity搜索引擎回答了大約2.5億個(gè)問題，而2023年全年查詢量才有5億，一個(gè)月已經(jīng)完成了去年半年的KPI。

暴增的走勢(shì)凸顯了Perplexity是繼ChatGPT之后，又一個(gè)增速最快的生成式AI應(yīng)用程序，盡管Perplexity的數(shù)據(jù)收集技術(shù)存在一些爭(zhēng)議。

Perplexity的增長(zhǎng)也表明了人們?cè)絹碓絻A向于使用人工智能技術(shù)的搜索引擎——無論是Google、OpenAI還是Perplexity的產(chǎn)品。

將人工智能融入互聯(lián)網(wǎng)搜索不僅會(huì)革新搜索新方式，而且可能會(huì)引領(lǐng)用戶搜索習(xí)慣的改變。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:專注與速度

瞄準(zhǔn)成為搜索領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)，「養(yǎng)成系」Perplexity面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

盡管增速極快，但Perplexity仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者谷歌。

谷歌作為搜索引擎巨頭，多年來一直主導(dǎo)市場(chǎng)，獨(dú)占全球市場(chǎng)份額超過90%，每天處理約85億次查詢。

并且，谷歌擁有巨大的財(cái)力和海量數(shù)據(jù)，能夠不斷提升自身的AI搜索能力。

在解決了初入市場(chǎng)的問題之后，谷歌多模態(tài)Gemini模型已經(jīng)位列基準(zhǔn)測(cè)試的榜首。

然而，在Perplexity CEO Aravind Srinivas看來，Perplexity的目的不是取代谷歌，而是在做谷歌看不上的事情。

并且，作為一個(gè)「答案引擎」，正如他們首頁slogen所說，Perplexity是「知識(shí)的起點(diǎn)」。

Perplexity并不想再做一個(gè)新的谷歌，而是想改變我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上尋找答案的方式。

Perplexity核心目標(biāo)和定位是滿足用戶的好奇心，讓用戶得到自己想要的答案。

用戶不在乎Perplexity是不是有最強(qiáng)大的模型。他們只關(guān)心是否得到好的答案。

Perplexity首席商務(wù)官Dmitry Shevelenko表示，「歸根結(jié)底，搜索領(lǐng)域的小玩家有兩個(gè)優(yōu)勢(shì):速度和專注力?！?/p>

「Perplexity團(tuán)隊(duì)只考慮一件事:如何讓用戶的問題能夠迅速得到解答，激烈的競(jìng)爭(zhēng)使我們更加專注于這一點(diǎn)?！?/p>

堅(jiān)定了自己的定位和目標(biāo)，Perplexity并沒有被來勢(shì)洶洶的科技巨頭公司的競(jìng)爭(zhēng)嚇倒。

OpenAI業(yè)務(wù)非常雜，并不是做搜索起家的，因此OpenAI并不專注于通過高質(zhì)量的消息來源來回答用戶搜索的問題。

而Perplexity專注搜索賽道，這就是為什么SearchGPT的初步反饋表明，它與Perplexity相比，并沒有占據(jù)有利地位。

轉(zhuǎn)向廣告收入

目前為止，Perplexity的收入主要來自消費(fèi)者和企業(yè)訂閱，最近Perplexity在官網(wǎng)宣布，將在下個(gè)月底之前在其平臺(tái)上引入廣告。

Shevelenko表示，每篇贊助文章中，Perplexity都會(huì)與新聞出版商分享「兩位數(shù)」的收入百分比，并且他們已與《時(shí)代》雜志、《明鏡周刊》和《財(cái)富》雜志等公司簽署了協(xié)議。

作為該計(jì)劃的一部分，出版商還將獲得Perplexity API的訪問權(quán)限，可用于創(chuàng)建定制的「答案引擎」和「企業(yè)專業(yè)版」賬戶。

此外，Perplexity還將為以上出版商的所有員工，提供一年的企業(yè)專業(yè)版產(chǎn)品使用權(quán)，具有增強(qiáng)型數(shù)據(jù)隱私和安全等功能。

自從推出合作以來的兩周內(nèi)，已有50家出版商要求加入該計(jì)劃，Perplexity也希望包含盡可能廣泛的網(wǎng)站。

然而，在宣布最近與出版商的合作之前，Perplexity在6月份曾被《福布斯》和《連線》等媒體指控抄襲。

這些公司批評(píng)Perplexity，在沒有明確引用原鏈接的情況下復(fù)制內(nèi)容，并在明確阻止爬蟲的網(wǎng)站上抓取信息。

Perplexity隨后對(duì)其用戶界面進(jìn)行了更改，使引文更加突出，并采取措施確保響應(yīng)界面內(nèi)容不會(huì)是抓取其他網(wǎng)站信息的「大雜燴」。

為了讓 Perplexity成為有競(jìng)爭(zhēng)力的搜索引擎，用良好的商業(yè)模式來保持運(yùn)作是非常必要的。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，根據(jù)Perplexity的定位和公司具體情況，收入共享是比一次性付款更有效的方式。但OpenAI采用的卻是一次性付款的方案。

另外，Perplexity與谷歌和OpenAI還有一個(gè)不同點(diǎn):Perplexity并不構(gòu)建自己的AI大模型。

相反，它從OpenAI等公司獲得了使用AI系統(tǒng)的許可。

與許多潛在的谷歌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，Perplexity的搜索引擎最初由微軟Bing網(wǎng)絡(luò)索引的許可版本提供支持，但后來不再使用Bing作為核心系統(tǒng)。

雖然使用了來自各種引擎的技術(shù)支持，但Perplexity始終擁有自己專有的搜索索引和排名系統(tǒng)。

今年早些時(shí)候，一位Perplexity員工表示，與谷歌等傳統(tǒng)搜索引擎相比，Perplexity具有更加專業(yè)和可靠的信息源，更加適配新聞界和學(xué)術(shù)界的搜索需求。

用來路不清的垃圾信息訓(xùn)練只能得出大量的垃圾信息，這一直是困擾大部分公司的一個(gè)問題，因此在訓(xùn)練模型時(shí)需要使用更多種數(shù)據(jù)來源。

不過，也有人提出意見，引入廣告可能會(huì)嚇退用戶，用戶會(huì)懷疑搜索環(huán)境和搜索結(jié)果是否值得信任，廣告會(huì)使網(wǎng)頁看上去不那么專業(yè)和靠譜。

參考資料:

https://the-decoder.com/perplexity-answers-250-million-questions-a-month-showing-growing-appetite-for-ai-powered-search/

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