相信很多大家對雷軍：我倒霉的地方就是老跟蘋果華為比還不知道吧，今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~！

8月6日消息，作為雷軍最后一次創(chuàng)業(yè)項目，小米汽車已經(jīng)開了個好頭，連續(xù)兩個月交付破萬，并將提前完成今年的任務(wù)目標(biāo)，那么小米未來該如何發(fā)展？雷軍在訪談中進行了回應(yīng)。

雷軍表示：模式創(chuàng)新已經(jīng)到了一個階段，接下來要通過技術(shù)創(chuàng)新來成為全球科技的引領(lǐng)者，當(dāng)時手機從用戶體驗創(chuàng)新、應(yīng)用層創(chuàng)新開始，現(xiàn)在做車反過來，從核心技術(shù)開始。

我們做車不是做個SUV，剛開始少虧一點，賣得多點，而是要贏在15年之后，不是贏在今天，戰(zhàn)略上是長期思維，戰(zhàn)術(shù)上是首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，十倍投入，做到全球前五，雷軍的最后一次創(chuàng)業(yè)可以算完美收官了。

雷軍還稱：我倒霉的地方就是老跟蘋果華為比，要比這兩個大哥驚艷。有人問我為什么不能比蘋果好，我說小米四百億，他們?nèi)f億，哪怕你給我一萬億美金我就能比他們驚艷。

有些人說的很難聽，屌絲機、組裝，我身邊怎么沒人用小米，你們是不是又吹牛了？但蘋果的厲害，華為的厲害，擋不住小米的光芒，跟蘋果華為比的結(jié)果，還是推動了小米的進步。

雷軍還回應(yīng)了為何要舉辦年度演講：市場和用戶群，對小米的要求挺苛刻的，主要是我們的參照系太強。哪怕很多小米的用戶也不是很了解小米公司，了解產(chǎn)品和了解價值觀是兩回事，我們通過年度演講這樣的方式來讓大家了解我們。”

最后，雷軍稱，2010-2014年我們在舞臺的中央，之后我們不在了，華為在舞臺中央，我們都在舞臺下面，我們有清醒的認(rèn)知，有沒有引領(lǐng)這個時代和行業(yè)。

沒有任何一個企業(yè)能三十年五十年一直在舞臺中央，最重要的是不能停下進步的腳步。

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